Les Ressources Humaines semblent être une affaire de politique interne de l’entreprise.

Mais deux raisons donnent aux réseaux une importance toute nouvelles :

1/ Le Management est de moins en moins hiérarchique

L’animation d’un réseau est basé sur une réalité : il ne peut y avoir de lien de subordination avec les membres.

Le Management d’entreprise fait face aussi à cette déhiérarchisation de la relation.

Les entreprises ont donc besoin d’intégrer les techniques d’animation qui font le succès des réseaux.

2/ L’entreprise est de plus en plus connectée à son éco-système

Elle fait face à de nouveaux comportements liés au télétravail, au “quiet quitting” ou encore la collaboration avec des solopreneurs.

L’image de sa “Marque employeur” impacte de plus en plus son développement y compris commercial.

Les recrutements se font dans un marché de plus en plus tendu et demande une omniprésence dans les réseaux.

Dans cette formation, nous abordons cinq grands axes de développement :

• Comprendre et dynamiser sa marque employeur et son marketing RH

• Donner identifier et mettre en œuvre les leviers de communication RH

• Mobiliser ses collaborateurs dans la démarche de marque employeur

• Optimiser ses recrutements en s’appuyant sur une politique de réseaux

• Fidéliser ses équipes par des outils de management collaboratifs

Ce programme est généralement couplé au coaching des personnes clés du réseau.

Formats : 1 jour - 3 jours - sur mesure
En présentiel ou à distance